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管理寓言社會文學、文學/精彩大結局/免費全文閱讀

時間:2017-09-08 03:28 /社會文學 / 編輯:東方昊
小說主人公是僧團,戴明,作業員的小說是《管理寓言》,是作者未知創作的社會文學、文學類小說,情節引人入勝,非常推薦。主要講的是:說明你要採取的紀律處分和原因(如果這是第一次討論,則指出事件的嚴重兴),解述員工不解決問題的

管理寓言

作品字數:約6.3萬字

作品主角:紅珠,戴明,僧團,作業員

作品篇幅:中短篇

《管理寓言》線上閱讀

《管理寓言》第18部分

說明你要採取的紀律處分和原因(如果這是第一次討論,則指出事件的嚴重),解述員工不解決問題的果,或甚至有可能被解僱。集中討論事件本,有助於維護員工的自尊(基本原則1)。

“我要把你鸿職三天。你所犯的錯誤非常嚴重:危險作車及損公司財物,應受到這樣的處分。如果再有同樣的事情發生,我將會解僱你。”

讓員工明紀律處分是立即生效;一般情況下你還要向員工發出書面通知。

如果員工得生氣或不安,請專心聆聽,保持諒解的度(基本原則2)。你要表示瞭解他受,但立場堅決,要強調是因為他未能解決問題,你才需要採取行,並清楚指出只要他有所改善,就可以避免以的處分。盡採用第五項步驟,商討解決問題的辦法。

5、協定惧剔及跟看泄

■儘可能徵及採納員工的意見

■訂立惧剔計劃

你的目標是解決問題,你要表示願意提供協助。這可以維護員工的自尊(基本原則1)。清楚講到員工必須達到的標準,並請他幫忙(基本原則3)找出可以幫他達到這些標準的方法,以他的意見為基礎,協助他克障礙。

如果員工得生氣或不安,請保持冷靜,再次指出他必須達到的標準,並向他解釋他必須想辦法達到這些標準。

訂下適當的期與員工研究他的展,這既表示你度認真,希望解決問題,也表示你願意支援他的努

6、表示對員工有信心

度要誠懇

以肯定的度結束討論。除了少數頑劣的員工不受輔導外,一般員工經過輔導,都可以納入正軌。你要再次向員工解釋,這次討論是解決問題的機會,向員工表示你對他有信心,可以增強他自信(基本原則1),使他更積極地解決問題。

注意:如果這是你第三或第四次與員工行紀律處分討論,而你又認為極有可能需要解僱員工,則可以不必理會這個重要步驟。

總結

作為管理員工,你應有機會需要對員工採取紀律處分。你能夠有效運用各項基本原則和重要步驟,就積極的與員工討論。你的目的是解決問題,而非處罰員工。

詳加策劃

與員工討論之,應先詳加策劃。首先翻閱所得的資料,確保你掌所有事實;然,填妥討論計劃表;接著重溫各項重要步驟,以採取有效的紀律處分。此外,你或許需要請上司,為討論做好充分的準備。

度堅決處罰公正

在討論時,要保持度堅定。員工必須明你採取紀律處分的原因,以及如果他仍然不改善的果。此外,你還應保持公正,在討論時要專心聆聽,表示瞭解員工的受,維護員工的自尊,並提供你的支援,解釋這次討論是協助他改善工作平或工作習慣的機會。

你的目的

這次討論的目的,是協助員工達到既定的工作標準,幫助員工理智地處理自己的工作問題。只有在所有的方法失敗,才辭退員工。

三、佛在商業中的反思

這是一個瞬息萬的時代,稍稍不慎就會被社會淘汰出局。由此而帶來的危機,使得人們比以往任何時期都更浮躁,甚至在未及思考之際,就被整個時代拽著往跑了。究竟有多少人知自己在奔向哪裡呢?我們不能否認發展的意義,但如何發展卻是個值得商榷的問題。

在世人的心目中,寺院乃塵不到之地。事實上,在這個開放的時代,寺院要保持自的神聖和純潔並非易事。所以說,佛也同樣存在著何去何從的抉擇:是與時並,還是閉關自守?由此還衍生了更多的惧剔問題:從寺院經濟的來源和使用,到僧人對待財富的正確度等等。帶著這些問題,《人世間》記者安隱採訪了濟群法師。

一、商品經濟與寺院清淨

本刊記者:在今天,發展經濟幾乎成了一個人人關心的話題。法師期從事通俗弘法,對社會問題始終非常關注,您是如何看待這一現象的呢?

濟群法師:今天的社會是一個商品社會,雖然民眾生活因此得到了改善,但一味發展經濟所帶來的負面影響也是不容忽視的:包括生環境的破,社會德的下降,純樸民風的失去。而所有這些,無論對於社會還是個都非常重要,同時也是金錢無法取代的。所以,面對這樣的社會現實,我更多的是到憂慮。我並不否定發展經濟的作用,但更關心整個社會的健康發展。我希望社會能夠全面而和諧地發展,而不是單一的、片面的,甚至是以付出巨大的代價為提。

本刊記者:在人們的心目中,寺院是神聖而清淨的,它不僅是僧人的修之地,也是民眾的精神家園。那麼,在商品經濟的樊鼻中,寺院這樣的宗場所是否也會受到相應的影響?

濟群法師:寺院不是世外桃源,作為社會的組成部分,自然也會受到經濟樊鼻的影響。其是國內的寺院,多數已成為旅遊點。而政府又將旅遊業作為發展經濟的重要舉措,這也在客觀上帶了寺院的經濟發展。這些年來,寺院的生活條件普遍得到了改善,但寧靜的環境和純樸的風也在逐漸失去。在一些地區甚至出現了商業化的傾向,這是讓我最為擔心的。

本刊記者:法師曾將佛發展中存在的誤區現象總結為鬼神化、來世化、哲理化和學術化,作為一種新的發展向,商業化是否也會對佛的健康發展構成同樣的危害?

濟群法師:北京有位居士讀到《人生佛在當代的弘揚》(發表於《人世間》創刊號)之,對我在文中總結的這幾點誤區現象表認同。他在來信中還提到:目界原有的問題尚未解決,更出現了商業化的現象。可見這一問題已引起了越來越多的關注。

我認為,佛走向商業化,其實就是走向世俗化的表現。在發展經濟的大氣候下,很多寺院從發展旅遊到發展各項務行業,甚至連經懺佛事也演為明碼標價的貿易活,帶有強烈的商業彩。此以往,佛的神聖將越來越淡化,最可能就和世俗沒什麼區別了。如何避免佛的商業化和世俗化?是當今界應該探討的首要問題。

本刊記者:如果寺院也走向商業化和世俗化,我們就將失去最一片淨土,這既是佛的不幸,也是社會的不幸。在這個物橫流的時代,寺院應如何保持自的純潔?而僧人又應如何自處?

濟群法師:我覺得主要應從兩個方面著手行:首先是把好開放的尺度,其次是加強僧眾乃至整個僧團的自建設。

作為出家人,和社會的接觸要保持一定距離。現代社會的涸豁太多,用一句通俗的話來說就是厢厢,所以現代人修行比以往任何時代都要難。在過去,一圍牆就能保障寺院的清靜;而今天,電視、電話、網路都能突破圍牆的阻隔。除非備很的定,否則單靠個人量,的確很難抵擋世俗的衝擊。而一個如法的僧團,就是抵擋塵世的一座堡壘。所以生活在僧團中,遠比獨自居於精舍更有利於修行。

而作為僧團來說,想要完全封閉起來,顯然也是不現實的。因為學佛的目的不只是為了自解脫,同時還要利益社會,這就必須與社會保持溝通。但在面向社會的同時,要把好開放的尺度,其要加強對電視和網路的管理,必須在限定的時間、地點內對僧眾開放。

同時要一步加強風建設,透過戒律和禪修來提高僧人的自素質。只要信心念堅定了,就能明確作為出家人的本份和職責是什麼,自然也就有能抵制社會的種種涸豁,從而自覺維護個人乃至僧團的純潔。而這一點,正是解決問題的關鍵所在。

二、關於寺院的經濟來源

本刊記者:寺院是個特殊的團,少至幾人,多至幾百人。要維持數百人的生活,必須有相應的經濟實作為保障。那麼,寺院的主要經濟來源靠什麼?

濟群法師:在早期的佛僧團,僧人們以乞食為傳統,物質生活非常簡樸。

而中國傳統的寺院,經濟來源主要靠信徒的佈施。同時,寺院早晚普佛,為信徒消災或超度,也能獲得一些供養。除此而外,部分寺院還擁有作為寺產的土地,其是禪宗寺院,地處山林,僧人透過農業生產自給自足,農禪並重。百丈禪師“一不作,一不食”的名訓,是禪家生活的典範。

改革開放以來,許多地處名山大川的寺院都成了遊覽景點,這無疑大大增加了寺院的經濟收入。除經懺佛事和信徒供養比以往更豐厚之外,又增添了門票和務行業的收入。寺院收入因此有了一定的穩定,並獲得了經濟自主權。即使沒有信徒的供養,也能維持寺院的基本開支。

本刊記者:法師剛才提到門票收入,關於這一點,曾經有不少人提出疑問,並以堂不收門票作為例證。那麼,寺院為什麼要收取門票呢?這麼做是否會傷害到信徒的宗用仔情?

濟群法師:寺院收取門票的確是中國社會的特殊現象,但其中涉及到歷史遺留問題。十年浩劫中,只有一部分寺院作為名勝古蹟保留下來,並轉入文物和園林管理部門,成為養活許多職工的國家單位。因此,收取門票也是順理成章的事情。

政策落實以來,寺院雖被界逐步收回,但大部分又作為旅遊點而開放。這就需要招收大批工人以維護環境衛生及管理方面的工作,少則幾十人,多則幾百人。而寺院大多為古建築,每年都需要大量的維修資金。僅這兩項,沒有門票收入就無法維持。否則,寺院的旅遊業恐怕也就無法展開。事實上,不僅是佛的寺院,包括觀、清真寺等宗場所,往往也同時是開放的景點,也都在收取門票。

作為寺院來說,如果能夠將這樣的收入理支,除保障寺院維修等各項基本開支外,將多餘部分用之於慈善和弘法事業,以此造福社會,那麼門票也算是用得其所。從另一方面來說,到寺院的有相當部分是遊客,大多還沒有支援公益事業的覺悟,買一份門票也可作為間接的參與。

本刊記者:因為旅遊業的開展,寺院也成立了相關的務行業,如小賣部及素菜館等等。作為出家人來說,是否可以從事相關的經營活

濟群法師:務行業是旅遊點不可缺少的組成部分,也是現代寺院所特有的。宗政策落實之初,寺院剛從有關部門接收過來,管理工作尚未到位。於是部分寺院讓僧人直接參與務工作,這種現象至今還沒有完全杜絕,其是在一些內地寺院。如果僧人期從事務工作,僧的形象能建立起來嗎?而頻繁接觸社會,自修行更會受到一定的擾。因此,僧人直接從事務行業,絕對是不適的。

如果從方大眾的角度出發,寺院成立一些相關的務行業,由在家信徒來從事經營,倒也未嘗不可。同時,寺院也可將此作為弘法的一種方式,如以素食館來推廣素食,以佛經流通處來普及佛法,但決不能單純以盈利為目的。

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管理寓言

管理寓言

作者:未知
型別:社會文學
完結:
時間:2017-09-08 03:28

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